Trop nombreuses, trop longues ou mal préparées, les réunions peuvent peser sur l'organisation du travail. Découvrez quelques bonnes pratiques pour en faire un véritable levier d'efficacité et de qualité de vie au travail.
2026-07-Affiche-charte-conduite-de-...À la rentrée, les réunions reprennent leur place dans le quotidien professionnel : réunions d’équipe, points projets, comités de pilotage, bilans… Indispensables à la vie de l’entreprise, ces temps d’échange peuvent toutefois devenir source de fatigue, de stress et de perte d’efficacité lorsqu’ils sont trop nombreux ou mal organisés.
Près de 73 % des salariés estiment d’ailleurs que les réunions en entreprise pourraient être améliorées.
En tant que service de prévention et de santé au travail, SSTI 33 vous propose un éclairage pour concilier efficacité et préservation de la santé.
Selon une enquête menée en 2026 par l'Ordre des conseillers en ressources humaines agréés (CRHA) et la firme Léger, 63 % des travailleurs estiment que certaines réunions pourraient être remplacées par un simple courriel et 50 % considèrent que plusieurs réunions sont organisées davantage par habitude que par nécessité.
La solution n'est pas de supprimer les réunions, mais de mieux les concevoir.
Avant de planifier une réunion, une question essentielle mérite d'être posée : pourquoi avons-nous besoin de nous réunir ?
Une réunion efficace répond généralement à l'un des quatre objectifs suivants :
Lorsque cet objectif est clairement défini, il devient plus facile de réunir les bonnes personnes, de préparer les échanges et d'optimiser le temps de chacun.
⬇️Téléchargez notre Charte de conduite d'une réunion réussie